50 Contoh Soal Kelas 11 SMK Sistem Manajemen
![50 Contoh Soal Kelas 11 SMK Sistem Manajemen](https://www.solusimudah.com/wp-content/uploads/2024/12/Contoh-Soal-Kelas-11-SMK-1024x1024.webp)
50 Contoh Soal Kelas 11 SMK Sistem Manajemen – Berikut adalah 50 contoh soal pilihan ganda beserta jawabannya untuk Kelas 11 SMK dengan topik Sistem Manajemen:
1. Apa yang dimaksud dengan sistem manajemen?
a. Proses pengorganisasian dan perencanaan perusahaan
b. Proses pengawasan kinerja karyawan
c. Sistem yang mengatur komunikasi antar departemen
d. Proses perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengawasan untuk mencapai tujuan
e. Proses produksi barang
Jawaban: d. Proses perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengawasan untuk mencapai tujuan
2. Fungsi utama dari manajemen adalah?
a. Menjaga hubungan baik dengan karyawan
b. Meningkatkan produktivitas perusahaan
c. Mengatur kebijakan pemasaran
d. Mencapai tujuan organisasi secara efisien dan efektif
e. Mengurangi biaya produksi
Jawaban: d. Mencapai tujuan organisasi secara efisien dan efektif
3. Manajemen menurut Henry Fayol terdiri dari berapa fungsi dasar?
a. 3
b. 4
c. 5
d. 6
e. 7
Jawaban: b. 4
4. Fungsi manajemen yang melibatkan perencanaan anggaran adalah?
a. Pengorganisasian
b. Perencanaan
c. Pengendalian
d. Pengarahan
e. Evaluasi
Jawaban: b. Perencanaan
5. Proses dalam manajemen yang berfokus pada pengawasan dan penilaian hasil kerja disebut?
a. Perencanaan
b. Pengorganisasian
c. Pengarahan
d. Pengendalian
e. Evaluasi
Jawaban: d. Pengendalian
6. Siapa yang pertama kali mengemukakan teori administrasi umum yang terdiri dari 14 prinsip manajemen?
a. Frederick Taylor
b. Henry Fayol
c. Elton Mayo
d. Chester Barnard
e. Abraham Maslow
Jawaban: b. Henry Fayol
7. Model manajemen yang menekankan pentingnya kejelasan tugas dan tanggung jawab, serta spesialisasi disebut?
a. Teori X
b. Teori Y
c. Teori klasik
d. Teori sistem
e. Teori kontingensi
Jawaban: c. Teori klasik
8. Apa yang dimaksud dengan manajemen sumber daya manusia?
a. Proses pengelolaan inventaris perusahaan
b. Proses pengelolaan hubungan pelanggan
c. Proses pengelolaan tenaga kerja untuk mencapai tujuan organisasi
d. Proses pengelolaan sumber daya alam perusahaan
e. Proses pengelolaan produksi barang
Jawaban: c. Proses pengelolaan tenaga kerja untuk mencapai tujuan organisasi
9. Salah satu tujuan manajemen adalah untuk?
a. Menurunkan harga jual produk
b. Meningkatkan keuntungan perusahaan dengan cara yang efisien
c. Menambah jumlah karyawan
d. Memperbesar ruang kantor
e. Mengurangi pengeluaran perusahaan
Jawaban: b. Meningkatkan keuntungan perusahaan dengan cara yang efisien
10. Teori manajemen yang berfokus pada hubungan sosial dan motivasi karyawan disebut?
a. Teori klasik
b. Teori hubungan manusiawi
c. Teori kontingensi
d. Teori sistem
e. Teori rasional
Jawaban: b. Teori hubungan manusiawi
11. Apa yang dimaksud dengan pengorganisasian dalam manajemen?
a. Mengarahkan karyawan untuk mencapai tujuan
b. Menentukan tujuan yang ingin dicapai
c. Membagi tugas dan menetapkan peran dalam organisasi
d. Menilai kinerja karyawan
e. Menyusun anggaran perusahaan
Jawaban: c. Membagi tugas dan menetapkan peran dalam organisasi
12. Salah satu contoh pengendalian dalam manajemen adalah?
a. Membuat rencana jangka panjang
b. Menetapkan tujuan organisasi
c. Memantau dan mengevaluasi hasil kinerja
d. Menentukan kebijakan pemasaran
e. Merencanakan anggaran perusahaan
Jawaban: c. Memantau dan mengevaluasi hasil kinerja
13. Manajemen yang berfokus pada pencapaian tujuan melalui upaya bersama disebut manajemen?
a. Kooperatif
b. Efektif
c. Struktural
d. Efisien
e. Kolaboratif
Jawaban: e. Kolaboratif
14. Dalam manajemen, pengambilan keputusan yang dipengaruhi oleh situasi dan kondisi disebut?
a. Keputusan rutin
b. Keputusan strategis
c. Keputusan kontingensi
d. Keputusan taktis
e. Keputusan operasional
Jawaban: c. Keputusan kontingensi
15. Apakah yang dimaksud dengan delegasi dalam manajemen?
a. Pemberian wewenang untuk mengambil keputusan
b. Pembagian tugas kepada bawahannya
c. Penilaian kinerja karyawan
d. Pemantauan hasil kinerja
e. Penyusunan anggaran
Jawaban: b. Pembagian tugas kepada bawahannya
16. Proses manajemen yang mengatur jalannya kegiatan organisasi secara keseluruhan disebut?
a. Manajemen operasional
b. Manajemen produksi
c. Manajemen umum
d. Manajemen strategis
e. Manajemen keuangan
Jawaban: c. Manajemen umum
17. Jenis manajemen yang berfokus pada penggunaan sumber daya secara optimal disebut?
a. Manajemen sumber daya manusia
b. Manajemen finansial
c. Manajemen proyek
d. Manajemen operasional
e. Manajemen produksi
Jawaban: d. Manajemen operasional
18. Fungsi manajemen yang berhubungan dengan pengarahan dan memotivasi karyawan disebut?
a. Pengorganisasian
b. Perencanaan
c. Pengendalian
d. Pengarahan
e. Evaluasi
Jawaban: d. Pengarahan
19. Siapa yang mengemukakan teori manajemen ilmiah yang berfokus pada efisiensi kerja?
a. Frederick Taylor
b. Henri Fayol
c. Elton Mayo
d. Chester Barnard
e. Abraham Maslow
Jawaban: a. Frederick Taylor
20. Teori motivasi yang menyatakan bahwa manusia memiliki lima kebutuhan dasar yang harus dipenuhi disebut?
a. Teori X dan Y
b. Teori Maslow
c. Teori Herzberg
d. Teori Alderfer
e. Teori Vroom
Jawaban: b. Teori Maslow
21. Apa yang dimaksud dengan manajemen berdasarkan prinsip-prinsip yang berlaku dalam suatu organisasi?
a. Manajemen operasional
b. Manajemen berdasarkan nilai-nilai etika
c. Manajemen berwawasan lingkungan
d. Manajemen berdasarkan budaya perusahaan
e. Manajemen berbasis kompetensi
Jawaban: d. Manajemen berdasarkan budaya perusahaan
22. Untuk mencapai tujuan, perusahaan perlu merumuskan?
a. Keuntungan jangka pendek
b. Tujuan strategis yang jelas
c. Sistem manajerial yang rumit
d. Kebijakan yang mengatur pengeluaran
e. Teknologi terbaru
Jawaban: b. Tujuan strategis yang jelas
23. Manajer yang berfokus pada pengelolaan anggaran dan keuangan perusahaan dikenal sebagai?
a. Manajer pemasaran
b. Manajer operasional
c. Manajer keuangan
d. Manajer sumber daya manusia
e. Manajer produksi
Jawaban: c. Manajer keuangan
24. Apa yang dimaksud dengan “kultur organisasi”?
a. Kebijakan yang diterapkan dalam perusahaan
b. Lingkungan fisik tempat bekerja
c. Nilai, norma, dan kebiasaan yang dipegang oleh anggota organisasi
d. Struktur organisasi yang ada
e. Prosedur standar operasi
Jawaban: c. Nilai, norma, dan kebiasaan yang dipegang oleh anggota organisasi
25. Metode manajemen yang melibatkan tim dalam mengambil keputusan disebut?
a. Manajemen otoriter
b. Manajemen partisipatif
c. Manajemen hierarkis
d. Manajemen klasik
e. Manajemen diskresi
Jawaban: b. Manajemen
partisipatif
26. Manajemen yang berfokus pada pencapaian tujuan perusahaan dengan cara yang efisien disebut?
a. Manajemen sumber daya
b. Manajemen produktivitas
c. Manajemen keberlanjutan
d. Manajemen kinerja
e. Manajemen strategis
Jawaban: b. Manajemen produktivitas
27. Apa yang dimaksud dengan “struktur organisasi fungsional”?
a. Organisasi dibagi berdasarkan produk
b. Organisasi dibagi berdasarkan wilayah
c. Organisasi dibagi berdasarkan fungsi kerja
d. Organisasi dibagi berdasarkan proyek
e. Organisasi dibagi berdasarkan waktu kerja
Jawaban: c. Organisasi dibagi berdasarkan fungsi kerja
28. Jenis manajemen yang mengelola hubungan dengan pelanggan disebut?
a. Manajemen sumber daya manusia
b. Manajemen pemasaran
c. Manajemen keuangan
d. Manajemen operasional
e. Manajemen produksi
Jawaban: b. Manajemen pemasaran
29. Apa yang dimaksud dengan manajemen risiko?
a. Proses merencanakan kegiatan operasional
b. Proses mengidentifikasi dan mengelola potensi risiko dalam perusahaan
c. Proses mengelola komunikasi dalam perusahaan
d. Proses mendistribusikan tugas kepada karyawan
e. Proses perencanaan anggaran
Jawaban: b. Proses mengidentifikasi dan mengelola potensi risiko dalam perusahaan
30. Konsep yang menggambarkan pengelolaan sumber daya secara optimal untuk tujuan bersama disebut?
a. Manajemen koordinatif
b. Manajemen efisien
c. Manajemen kolaboratif
d. Manajemen produksi
e. Manajemen finansial
Jawaban: c. Manajemen kolaboratif
31. Salah satu karakteristik manajemen yang efektif adalah?
a. Menggunakan pendekatan satu arah
b. Memiliki visi dan misi yang jelas
c. Menghindari perubahan dalam struktur organisasi
d. Mempertahankan kebijakan yang sudah ada
e. Meningkatkan birokrasi
Jawaban: b. Memiliki visi dan misi yang jelas
32. Apa yang dimaksud dengan “analisis SWOT” dalam manajemen?
a. Analisis keuangan perusahaan
b. Analisis potensi keuntungan perusahaan
c. Analisis tentang kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman
d. Analisis kebutuhan tenaga kerja
e. Analisis kinerja karyawan
Jawaban: c. Analisis tentang kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman
33. Teori manajemen yang menganggap bahwa orang akan bekerja lebih baik jika diberi motivasi dan penghargaan adalah?
a. Teori X
b. Teori Y
c. Teori Z
d. Teori Maslow
e. Teori Herzberg
Jawaban: b. Teori Y
34. Konsep yang menunjukkan bagaimana manajer menilai kinerja perusahaan disebut?
a. Evaluasi manajerial
b. Penilaian sumber daya
c. Audit kinerja
d. Manajemen mutu
e. Pengawasan kinerja
Jawaban: a. Evaluasi manajerial
35. Bagaimana manajer dapat mengatasi konflik dalam tim kerja?
a. Mengabaikan masalah yang ada
b. Menggunakan kekerasan untuk menyelesaikan masalah
c. Menggunakan komunikasi terbuka dan solusi kolaboratif
d. Menyalahkan anggota tim tertentu
e. Mengurangi komunikasi antara anggota tim
Jawaban: c. Menggunakan komunikasi terbuka dan solusi kolaboratif
36. Kebijakan dalam perusahaan yang ditujukan untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas operasi disebut?
a. Kebijakan operasional
b. Kebijakan sumber daya manusia
c. Kebijakan finansial
d. Kebijakan strategis
e. Kebijakan pemasaran
Jawaban: a. Kebijakan operasional
37. Yang dimaksud dengan “struktur organisasi matriks” adalah?
a. Pembagian organisasi berdasarkan posisi geografis
b. Pembagian organisasi berdasarkan produk dan fungsi
c. Pembagian organisasi hanya berdasarkan departemen
d. Pembagian organisasi berdasarkan proyek saja
e. Pembagian organisasi berdasarkan jadwal kerja
Jawaban: b. Pembagian organisasi berdasarkan produk dan fungsi
38. Manajemen yang melibatkan pengambilan keputusan dalam jangka panjang dan melibatkan seluruh aspek organisasi disebut?
a. Manajemen operasional
b. Manajemen strategis
c. Manajemen produk
d. Manajemen pemasaran
e. Manajemen keuangan
Jawaban: b. Manajemen strategis
39. Fungsi manajemen yang bertanggung jawab atas hubungan eksternal perusahaan dengan pihak luar adalah?
a. Pengorganisasian
b. Pengarahan
c. Perencanaan
d. Pengendalian
e. Pemasaran
Jawaban: e. Pemasaran
40. Apa yang dimaksud dengan “manajemen berbasis kualitas”?
a. Manajemen yang mengutamakan kualitas produk atau layanan
b. Manajemen yang mengutamakan kuantitas produk yang dihasilkan
c. Manajemen yang hanya berfokus pada biaya rendah
d. Manajemen yang mengutamakan pengelolaan sumber daya
e. Manajemen yang berfokus pada pengurangan tenaga kerja
Jawaban: a. Manajemen yang mengutamakan kualitas produk atau layanan
41. Apa yang dimaksud dengan “pengambilan keputusan desentralisasi”?
a. Semua keputusan diambil oleh manajer tingkat atas
b. Keputusan diambil oleh setiap departemen atau unit secara mandiri
c. Keputusan hanya diambil oleh pemilik perusahaan
d. Keputusan hanya diambil oleh manajer tingkat bawah
e. Keputusan hanya diambil oleh tim kerja
Jawaban: b. Keputusan diambil oleh setiap departemen atau unit secara mandiri
42. Manajemen yang memprioritaskan efisiensi dalam produksi disebut manajemen?
a. Operasional
b. Kualitas
c. Pengendalian
d. Administratif
e. Perencanaan
Jawaban: a. Operasional
43. Apa yang dimaksud dengan manajemen berbasis kompetensi?
a. Manajemen yang berfokus pada keahlian dan kemampuan individu
b. Manajemen yang berfokus pada tugas administratif
c. Manajemen yang berfokus pada jumlah karyawan
d. Manajemen yang berfokus pada struktur organisasi
e. Manajemen yang berfokus pada pemasaran produk
Jawaban: a. Manajemen yang berfokus pada keahlian dan kemampuan individu
44. Apa yang dimaksud dengan “perencanaan strategis”?
a. Menentukan tujuan jangka pendek perusahaan
b. Menentukan kebijakan internal perusahaan
c. Menentukan langkah-langkah jangka panjang untuk mencapai tujuan perusahaan
d. Menentukan sistem manajerial yang harus diikuti
e. Menentukan pembagian tugas dalam organisasi
Jawaban: c. Menentukan langkah-langkah jangka panjang untuk mencapai tujuan perusahaan
45. Apa tujuan dari analisis lingkungan dalam manajemen?
a. Mengidentifikasi peluang dan ancaman dari luar organisasi
b. Mengidentifikasi kelemahan internal organisasi
c. Menentukan kebijakan sumber daya manusia
d. Menyusun anggaran tahunan perusahaan
e. Merancang struktur organisasi yang baru
Jawaban: a. Mengidentifikasi peluang dan ancaman dari luar organisasi
46. Apa yang dimaksud dengan “kebijakan sumber daya manusia”?
a. Kebijakan mengenai penggunaan teknologi dalam perusahaan
b. Kebijakan yang mengatur pengelolaan tenaga kerja dalam perusahaan
c. Kebijakan mengenai pemasaran produk perusahaan
d. Kebijakan yang mengatur operasional sehari-hari perusahaan
e. Kebijakan yang mengatur biaya produksi perusahaan
Jawaban: b. Kebijakan yang mengatur pengelolaan tenaga kerja dalam perusahaan
47. Apa yang menjadi faktor utama dalam manajemen yang efektif?
a. Mengabaikan feedback dari karyawan
b. Menetapkan tujuan yang jelas dan terukur
c. Mempertahankan kebijakan lama tanpa perubahan
d. Mengurangi pengeluaran organisasi
e. Mengelola birokrasi secara ketat
Jawaban: b. Menetapkan tujuan yang jelas dan terukur
48. Apa yang dimaksud dengan “evaluasi kinerja”?
a. Proses memberikan penghargaan kepada karyawan terbaik
b. Proses pengukuran sejauh mana tujuan tercapai
c. Proses pengaturan gaji karyawan
d. Proses meningkatkan kualitas produk perusahaan
e. Proses menyusun anggaran tahunan perusahaan
Jawaban: b. Proses pengukuran sejauh mana tujuan tercapai
49. Manajemen yang bertanggung jawab atas penentuan harga produk disebut?
a. Manajemen operasional
b. Manajemen sumber daya manusia
c. Manajemen pemasaran
d. Manajemen keuangan
e. Manajemen produksi
Jawaban: c. Manajemen pemasaran
50. Pengambilan keputusan dalam manajemen yang melibatkan analisis data dan informasi disebut?
a. Keputusan strategis
b. Keputusan berbasis intuisi
c. Keputusan berbasis data
d. Keputusan spontan
e. Keputusan administratif
Jawaban: c. Keputusan berbasis data
Sekian 50 Contoh Soal Kelas 11 SMK Sistem Manajemen, Semoga Bermanfaat. Baca Juga 50 Contoh Soal Kelas 11 SMK Perencanaan Server