50 Contoh Soal Kelas 12 SMK Manajemen Sumber Daya Manusia

50 Contoh Soal Kelas 12 SMK Manajemen Sumber Daya Manusia – Berikut adalah 50 contoh soal pilihan ganda untuk kelas 12 SMK Manajemen Sumber Daya Manusia beserta jawabannya:

1. Salah satu fungsi utama manajemen sumber daya manusia (SDM) adalah …
a. Menentukan harga jual produk
b. Merekrut dan mengelola tenaga kerja
c. Menyusun laporan keuangan
d. Menyusun strategi pemasaran
e. Meningkatkan teknologi produksi

Jawaban: b. Merekrut dan mengelola tenaga kerja

2. Proses yang digunakan untuk memperoleh, memilih, dan menempatkan tenaga kerja dalam organisasi disebut …
a. Pengembangan SDM
b. Rekrutmen dan seleksi
c. Evaluasi kinerja
d. Manajemen karier
e. Penggajian

Jawaban: b. Rekrutmen dan seleksi

3. Salah satu aspek yang paling penting dalam pengelolaan SDM adalah …
a. Pembelian alat produksi
b. Pengembangan keterampilan karyawan
c. Perencanaan strategi pemasaran
d. Menjaga hubungan baik dengan pelanggan
e. Menyusun laporan keuangan bulanan

Jawaban: b. Pengembangan keterampilan karyawan

4. Sistem yang digunakan untuk mengukur dan menilai kinerja karyawan disebut …
a. Penilaian kinerja
b. Penggajian
c. Pengelolaan konflik
d. Pengembangan karier
e. Rekrutmen

Jawaban: a. Penilaian kinerja

5. Salah satu tujuan dari pelatihan dan pengembangan karyawan adalah untuk …
a. Menambah jumlah karyawan
b. Mengurangi biaya operasional
c. Meningkatkan kemampuan dan keterampilan karyawan
d. Menyusun anggaran tahunan
e. Meningkatkan penjualan produk

Jawaban: c. Meningkatkan kemampuan dan keterampilan karyawan

6. Proses yang digunakan untuk merencanakan dan mengevaluasi karier karyawan disebut …
a. Rekrutmen
b. Pengembangan karier
c. Manajemen konflik
d. Seleksi
e. Penggajian

Jawaban: b. Pengembangan karier

7. Salah satu cara untuk menjaga motivasi karyawan adalah dengan …
a. Menambah jumlah jam kerja
b. Menyediakan fasilitas yang memadai
c. Mengurangi gaji
d. Mengabaikan keluhan karyawan
e. Menambah jumlah pekerja

Jawaban: b. Menyediakan fasilitas yang memadai

8. Karyawan yang memiliki kompetensi yang sangat tinggi dalam pekerjaan tertentu disebut …
a. Karyawan kontrak
b. Karyawan tetap
c. Karyawan terampil
d. Karyawan pemula
e. Karyawan magang

Jawaban: c. Karyawan terampil

9. Dalam manajemen SDM, evaluasi kinerja bertujuan untuk …
a. Menentukan gaji karyawan
b. Menilai sejauh mana pencapaian tujuan perusahaan
c. Menyusun rencana pengembangan produk
d. Menentukan harga jual produk
e. Meningkatkan hubungan dengan pelanggan

Jawaban: b. Menilai sejauh mana pencapaian tujuan perusahaan

10. Salah satu tujuan dari perencanaan SDM adalah untuk …
a. Menyusun anggaran tahunan
b. Meningkatkan kualitas produk
c. Menentukan jumlah karyawan yang dibutuhkan
d. Menentukan strategi pemasaran
e. Meningkatkan teknologi produksi

Jawaban: c. Menentukan jumlah karyawan yang dibutuhkan

11. Sistem yang digunakan untuk memberikan kompensasi atau imbalan kepada karyawan disebut …
a. Pengembangan karier
b. Penggajian dan tunjangan
c. Manajemen konflik
d. Penilaian kinerja
e. Pelatihan dan pengembangan

Jawaban: b. Penggajian dan tunjangan

12. Pemberian penghargaan kepada karyawan yang berprestasi disebut …
a. Kenaikan jabatan
b. Kenaikan gaji
c. Pemberian bonus
d. Pemberian cuti
e. Pemberian tunjangan

Jawaban: c. Pemberian bonus

13. Salah satu bentuk pemberian motivasi kepada karyawan adalah dengan memberikan …
a. Ancaman
b. Cuti panjang
c. Penghargaan dan pengakuan
d. Pekerjaan tambahan
e. Diskon produk

Jawaban: c. Penghargaan dan pengakuan

14. Proses yang digunakan untuk mencari dan menilai kandidat yang tepat untuk suatu pekerjaan disebut …
a. Rekrutmen dan seleksi
b. Pelatihan dan pengembangan
c. Penilaian kinerja
d. Penggajian dan tunjangan
e. Pengelolaan konflik

Jawaban: a. Rekrutmen dan seleksi

15. Sistem yang digunakan untuk merencanakan alur karier karyawan dalam organisasi disebut …
a. Manajemen karier
b. Rekrutmen dan seleksi
c. Pelatihan dan pengembangan
d. Penggajian dan tunjangan
e. Penilaian kinerja

Jawaban: a. Manajemen karier

16. Salah satu tujuan dari komunikasi dalam manajemen SDM adalah untuk …
a. Meningkatkan konflik antar karyawan
b. Meningkatkan hubungan baik antara karyawan dan perusahaan
c. Mengurangi motivasi kerja
d. Menambah jam kerja karyawan
e. Menyusun laporan keuangan perusahaan

Jawaban: b. Meningkatkan hubungan baik antara karyawan dan perusahaan

17. Salah satu contoh pengelolaan SDM yang baik adalah dengan …
a. Mempekerjakan karyawan tanpa memperhatikan kualifikasi
b. Menyediakan fasilitas pelatihan bagi karyawan
c. Mengabaikan kesejahteraan karyawan
d. Mengurangi jumlah karyawan secara drastis
e. Memberikan pekerjaan yang terlalu berat kepada karyawan

Jawaban: b. Menyediakan fasilitas pelatihan bagi karyawan

18. Manajer SDM yang baik harus dapat …
a. Mengabaikan keluhan karyawan
b. Menjaga komunikasi yang baik dengan karyawan
c. Membiarkan karyawan bekerja tanpa pengawasan
d. Mengurangi tunjangan karyawan
e. Menyusun anggaran tahunan tanpa melibatkan karyawan

Jawaban: b. Menjaga komunikasi yang baik dengan karyawan

19. Salah satu aspek yang dapat mempengaruhi kepuasan kerja karyawan adalah …
a. Waktu libur yang banyak
b. Kondisi kerja yang nyaman
c. Pengurangan gaji
d. Ketidakjelasan tugas
e. Mengabaikan pelatihan

Jawaban: b. Kondisi kerja yang nyaman

20. Pengelolaan hubungan antara karyawan dan manajemen perusahaan disebut …
a. Manajemen konflik
b. Manajemen karier
c. Hubungan industrial
d. Penggajian
e. Pengembangan SDM

Jawaban: c. Hubungan industrial

21. Salah satu contoh dari pemberdayaan karyawan adalah …
a. Memberikan gaji yang lebih rendah
b. Memberikan wewenang untuk mengambil keputusan
c. Memberikan tugas yang sangat ringan
d. Mengurangi jam kerja karyawan
e. Mengabaikan kinerja karyawan

Jawaban: b. Memberikan wewenang untuk mengambil keputusan

22. Salah satu alasan pentingnya manajemen SDM adalah untuk …
a. Mengurangi biaya operasional
b. Meningkatkan penjualan produk
c. Memastikan karyawan memiliki keterampilan yang tepat untuk pekerjaan
d. Mengurangi waktu produksi
e. Meningkatkan jumlah produk yang dihasilkan

Jawaban: c. Memastikan karyawan memiliki keterampilan yang tepat untuk pekerjaan

23. Evaluasi kinerja karyawan dapat dilakukan dengan cara …
a. Menghitung jumlah jam kerja
b. Melihat absensi karyawan saja
c. Menilai hasil kerja berdasarkan tujuan yang ditetapkan
d. Mengabaikan hasil kerja karyawan
e. Menilai berdasarkan perasaan pribadi

Jawaban: c. Menilai hasil kerja berdasarkan tujuan yang ditetapkan

24. Proses pelatihan yang dilakukan untuk meningkatkan keterampilan karyawan agar lebih efektif dalam pekerjaannya disebut …
a. Pelatihan keterampilan
b. Pengembangan karier
c. Pendidikan formal
d. Manajemen konflik
e. Rekrutmen

Jawaban: a. Pelatihan keterampilan

25. Penentuan gaji dan tunjangan yang sesuai dengan posisi dan kinerja karyawan disebut …
a. Kompensasi
b. Manajemen karier
c. Penggajian
d. Rekrutmen
e. Pelatihan

Jawaban: a. Kompensasi

26. Salah satu fungsi manajer SDM adalah untuk memastikan …
a. Perusahaan mendapat banyak pelanggan
b. Semua karyawan memiliki keterampilan yang sesuai dengan pekerjaan mereka
c. Semua produk perusahaan laku di pasaran
d. Semua produk perusahaan diproduksi tepat waktu
e. Perusahaan mendapatkan keuntungan maksimal

Jawaban: b. Semua karyawan memiliki keterampilan yang sesuai dengan pekerjaan mereka

27. Proses mengidentifikasi dan menilai kebutuhan pelatihan untuk karyawan disebut …
a. Pelatihan dan pengembangan
b. Rekrutmen dan seleksi
c. Penilaian kinerja
d. Penggajian dan tunjangan
e. Manajemen karier

Jawaban: a. Pelatihan dan pengembangan

28. Salah satu metode dalam penilaian kinerja karyawan yang berdasarkan pada perbandingan antara karyawan dengan standar kinerja disebut …
a. Penilaian berbasis tujuan
b. Penilaian berbasis pengamatan langsung
c. Penilaian berbasis kompetensi
d. Penilaian berbasis standar
e. Penilaian berbasis rekan kerja

Jawaban: d. Penilaian berbasis standar

29. Salah satu bentuk komunikasi yang dilakukan dalam manajemen SDM adalah …
a. Menyusun laporan keuangan
b. Menyusun strategi pemasaran
c. Menyampaikan hasil penilaian kinerja kepada karyawan
d. Menentukan harga jual produk
e. Menambah jumlah produksi

Jawaban: c. Menyampaikan hasil penilaian kinerja kepada karyawan

30. Pengelolaan SDM yang bertujuan untuk meningkatkan produktivitas dan kesejahteraan karyawan disebut …
a. Manajemen konflik
b. Pengembangan SDM
c. Manajemen pemasaran
d. Manajemen keuangan
e. Manajemen produksi

Jawaban: b. Pengembangan SDM

31. Pelatihan yang bertujuan untuk mengembangkan kemampuan manajerial karyawan disebut …
a. Pelatihan teknis
b. Pelatihan manajerial
c. Pelatihan keterampilan khusus
d. Pelatihan keterampilan sosial
e. Pelatihan keselamatan kerja

Jawaban: b. Pelatihan manajerial

32. Untuk meningkatkan motivasi kerja karyawan, perusahaan perlu …
a. Menyediakan fasilitas yang kurang memadai
b. Memberikan gaji yang lebih rendah
c. Memberikan peluang untuk berkembang
d. Mengurangi jumlah pekerja
e. Menyusun laporan keuangan yang tidak transparan

Jawaban: c. Memberikan peluang untuk berkembang

33. Salah satu faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan adalah …
a. Pengelolaan waktu yang buruk
b. Motivasi yang rendah
c. Keterampilan yang tidak sesuai dengan pekerjaan
d. Kondisi kerja yang tidak baik
e. Semua jawaban benar

Jawaban: e. Semua jawaban benar

34. Salah satu cara untuk meningkatkan keterampilan karyawan dalam menggunakan teknologi adalah dengan …
a. Memberikan pelatihan teknologi secara berkala
b. Menambah jam kerja karyawan
c. Mengurangi fasilitas teknologi

d. Mengurangi pelatihan karyawan
e. Membiarkan karyawan belajar sendiri

Jawaban: a. Memberikan pelatihan teknologi secara berkala

35. Salah satu tujuan dari perencanaan SDM adalah untuk …
a. Meningkatkan kualitas produk
b. Menentukan kebutuhan tenaga kerja yang tepat
c. Menyusun laporan keuangan tahunan
d. Mengurangi biaya produksi
e. Menyusun strategi pemasaran

Jawaban: b. Menentukan kebutuhan tenaga kerja yang tepat

36. Pemberian peluang untuk karyawan dalam mengambil keputusan disebut …
a. Delegasi wewenang
b. Kenaikan gaji
c. Pemberian bonus
d. Pengurangan beban kerja
e. Pengembangan karier

Jawaban: a. Delegasi wewenang

37. Pengelolaan hubungan antara manajemen dan karyawan yang berhubungan dengan kondisi kerja disebut …
a. Hubungan industrial
b. Manajemen karier
c. Pengembangan SDM
d. Penggajian
e. Penilaian kinerja

Jawaban: a. Hubungan industrial

38. Salah satu tugas manajer SDM adalah untuk …
a. Menyusun anggaran tahunan
b. Menjaga hubungan baik dengan karyawan
c. Menambah jam kerja karyawan
d. Mengurangi pengeluaran perusahaan
e. Menghitung laba rugi perusahaan

Jawaban: b. Menjaga hubungan baik dengan karyawan

39. Penilaian terhadap kinerja karyawan dilakukan untuk …
a. Menentukan strategi pemasaran
b. Menilai sejauh mana karyawan mencapai tujuan kerja yang ditetapkan
c. Menyusun rencana pengembangan produk
d. Menghitung laba rugi perusahaan
e. Menentukan harga jual produk

Jawaban: b. Menilai sejauh mana karyawan mencapai tujuan kerja yang ditetapkan

40. Salah satu jenis pelatihan yang dapat meningkatkan produktivitas kerja adalah pelatihan …
a. Keterampilan teknis
b. Keterampilan non-teknis
c. Keterampilan komunikasi
d. Manajerial
e. Semua jawaban benar

Jawaban: e. Semua jawaban benar

41. Sebagai manajer SDM, Anda harus bisa …
a. Mengabaikan keluhan karyawan
b. Memahami dan mengelola perbedaan antar individu
c. Menambah jumlah pekerjaan
d. Mengurangi jumlah pekerja
e. Mengurangi anggaran pelatihan

Jawaban: b. Memahami dan mengelola perbedaan antar individu

42. Salah satu tujuan dari manajemen SDM adalah …
a. Mengurangi jumlah karyawan
b. Meningkatkan kesejahteraan dan motivasi karyawan
c. Menambah jumlah produk yang dihasilkan
d. Mengurangi biaya produksi
e. Menentukan harga jual produk

Jawaban: b. Meningkatkan kesejahteraan dan motivasi karyawan

43. Salah satu faktor yang dapat meningkatkan efektivitas organisasi adalah …
a. Mengabaikan keterampilan karyawan
b. Memiliki manajer SDM yang kompeten
c. Menambah jumlah pekerjaan
d. Mengurangi jumlah jam kerja
e. Meningkatkan jumlah produk yang dihasilkan

Jawaban: b. Memiliki manajer SDM yang kompeten

44. Salah satu cara perusahaan menjaga kualitas karyawan adalah dengan …
a. Memberikan pelatihan yang berkala
b. Mengurangi fasilitas kerja
c. Mengabaikan masalah karyawan
d. Memberikan pekerjaan yang terlalu berat
e. Menambah jam kerja

Jawaban: a. Memberikan pelatihan yang berkala

45. Sistem yang dapat membantu untuk melakukan perencanaan SDM yang efektif disebut …
a. Sistem informasi SDM
b. Sistem informasi manajerial
c. Sistem informasi pemasaran
d. Sistem informasi keuangan
e. Sistem informasi produksi

Jawaban: a. Sistem informasi SDM

46. Salah satu contoh teknik pengelolaan konflik dalam organisasi adalah dengan …
a. Memperbesar masalah
b. Menghindari komunikasi terbuka
c. Menyelesaikan masalah secara kolaboratif
d. Mengabaikan keluhan karyawan
e. Membiarkan konflik berkembang

Jawaban: c. Menyelesaikan masalah secara kolaboratif

47. Salah satu manfaat manajemen SDM adalah untuk …
a. Mengurangi produksi
b. Mengurangi pengeluaran perusahaan
c. Memperbaiki hubungan antar karyawan
d. Meningkatkan biaya operasional
e. Menambah harga jual produk

Jawaban: c. Memperbaiki hubungan antar karyawan

48. Salah satu tugas manajer SDM adalah untuk melakukan …
a. Penilaian terhadap kinerja perusahaan
b. Penilaian terhadap kinerja karyawan
c. Penyusunan laporan keuangan
d. Penetapan harga produk
e. Perencanaan strategi pemasaran

Jawaban: b. Penilaian terhadap kinerja karyawan

49. Salah satu tujuan dari pengembangan karier karyawan adalah …
a. Meningkatkan penghasilan perusahaan
b. Meningkatkan keterampilan karyawan
c. Meningkatkan penjualan produk
d. Menambah jumlah karyawan
e. Meningkatkan biaya produksi

Jawaban: b. Meningkatkan keterampilan karyawan

50. Salah satu cara untuk menjaga motivasi kerja karyawan adalah dengan memberikan …
a. Pekerjaan tambahan yang tidak sesuai
b. Penghargaan atas prestasi
c. Mengurangi gaji
d. Membebankan tugas yang lebih banyak
e. Mengabaikan keluhan karyawan

Jawaban: b. Penghargaan atas prestasi

Sekian 50 Contoh Soal Kelas 12 SMK Manajemen Sumber Daya Manusia, Semoga Bermanfaat. Baca Juga 50 Contoh Soal Kelas 12 SMK Analisis Dan Desain Sistem Informasi